von potentia (lat.) – Vermögen, Kraft · KI-Potentialanalyse
Ermitteln Sie den KI-Reifegrad Ihres Unternehmens, wählen Sie passende Use Cases aus einer kuratierten Bibliothek und priorisieren Sie diese mit der Impact-Effort-Matrix.
Dies ist eine Beispielansicht mit Musterdaten. Folgen Sie einfach dem leuchtenden Knopf – Sie können nichts falsch machen. Sie sehen alle drei Module: eine echte Reifegradfrage, einen vollständigen Use Case aus der Bibliothek und die Kriterien der Matrix. Die komplette Analyse und Ihre eigenen Use Cases sind dem Silber-Paket vorbehalten.
Ein Blick auf das Volltool, bevor Sie den Ablauf durchgehen.
Bevor Sie Use Cases wählen, klären Sie, was Sie tragen können. Vier Stufen je Frage – ausformuliert, nicht als Schulnote.
Hat Ihr Unternehmen eine definierte KI-Strategie?
Weitere Fragen kommen aus der Dateninfrastruktur, den Kompetenzen und der Prozessreife. Stufe 2 ist der häufigste Befund – und kein Grund, nicht anzufangen.
Er entscheidet nicht, ob Sie anfangen – sondern womit. Ein Unternehmen ohne Dateninfrastruktur startet nicht mit Predictive Maintenance. Es startet mit etwas, das ohne saubere Daten funktioniert.
Eine kuratierte Sammlung – jeder Fall mit Problem, Lösung, Nutzen und Zahlen. Hier einer im Ganzen.
Die Kategorie Quick Win ist die wichtigste Spalte: Womit zeigt man dem Vorstand in acht Wochen ein Ergebnis? – Genau davon hängt ab, ob es ein zweites Projekt gibt.
Die Bibliothek hat zwei Teile: Fälle, die überall funktionieren – und solche, die nur in Ihrer Branche Sinn ergeben. Dazu können Sie eigene anlegen, denn die besten Use Cases stehen in keiner Bibliothek.
Die Matrix, die aus einer Liste eine Reihenfolge macht. Je drei Kriterien pro Achse.
Der Change-Aufwand ist der, den alle unterschätzen. Ein technisch simpler Use Case, der die Arbeitsweise von 40 Leuten ändert, ist kein Quick Win.
Das vierte Feld ist das, das in Workshops die meiste Zeit frisst. Die Matrix macht es sichtbar – und damit besprechbar.
Alle Fragen über Strategie, Daten, Kompetenzen und Prozesse – mit Ihrem Ergebnis.
SilberBranchenübergreifende und branchenspezifische Fälle – jeder mit Nutzen, Technologien und ROI.
SilberIhre Fälle anlegen und mitbewerten – die besten stehen in keiner Bibliothek.
SilberAlle gewählten Use Cases in den vier Feldern – als Bild für die Runde.
SilberWas in der Diskussion gesagt wurde, bleibt beim Use Case – nicht auf einem Flipchart.
SilberWas zu tun ist, wenn die Entscheidung gefallen ist.
SilberDas Potentiarium im Silber-Paket
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