von fructus (lat.) – Ertrag, Frucht · Solow-Paradoxon-Skala
Bewerten Sie in 35 Fragen über sieben Dimensionen, ob Ihre KI-Investitionen Produktivitätsgewinne erzielen – oder in die Solow-Falle tappen.
Dies ist eine Beispielansicht mit Musterdaten. Folgen Sie einfach dem leuchtenden Knopf – Sie können nichts falsch machen. Sie sehen den Gedanken hinter dem Werkzeug, die sieben Dimensionen, eine echte Frage mit ihren Punkten und die fünf Kategorien. Alle 35 Fragen, Ihr Score und der Branchenvergleich sind dem Silber-Paket vorbehalten.
Ein Blick auf das Volltool, bevor Sie den Ablauf durchgehen.
Der Gedanke, auf dem das ganze Werkzeug steht – und er ist fast vierzig Jahre alt.
Der Nobelpreisträger stellte fest, dass massive IT-Investitionen sich nicht in Produktivitätssteigerungen niederschlugen. Dieses Paradoxon wiederholt sich heute bei KI: Ohne die richtigen komplementären Maßnahmen – Schulung, Prozessanpassung, Governance – verpuffen auch die besten KI-Tools wirkungslos.
Nicht, ob Sie KI einsetzen. Sondern ob die Voraussetzungen dafür stimmen, dass sich der Einsatz auszahlt. Das sind zwei sehr verschiedene Fragen – und nur die zweite entscheidet über den Ertrag.
Je fünf Fragen, je bis zu 30 Punkte – macht 210 als Höchstwert.
Die interessanteste heißt Zeitliche Realität: Sie fragt, ob die Erwartungen zum Zeithorizont passen. Wer in sechs Monaten Ergebnisse erwartet, produziert Entäuschung – unabhängig von der Technik.
Der Abstand zwischen 1 und 3 ist größer als zwischen 0 und 1. „Tool-getrieben“ ist kaum besser als gar nichts – das ist die Kernaussage des Paradoxons.
Hier wird das Werkzeug unhöflich. Das ist Absicht.
Kein „Optimierungspotenzial“, kein „Entwicklungsfeld“. Wer unter 85 Punkten liegt, ist gefährdet – und soll das auch lesen. Ein Assessment, das niemandem wehtut, ändert auch nichts.
Werte für die Dimension Strategischer Ansatz. Jede Branche hat eigene Schnitte – und jede Dimension ihre eigenen. Maschinenbau gegen KI-Startup zu messen, wäre unfair und nutzlos.
Sieben Dimensionen mit ausformulierten Antwortlagen und offenen Punktwerten.
SilberPunktzahl bis 210 mit Einordnung in eine der fünf Kategorien und Ihrem Risikolevel.
SilberIhr Profil auf einen Blick – wo die Voraussetzungen stimmen und wo nicht.
SilberIhre Werte gegen den Schnitt Ihrer Branche – je Dimension einzeln.
SilberIhre KI-Ausgaben ins Verhältnis zum Reifegrad gesetzt – optional.
SilberDas komplette Assessment mit Radar, Vergleich und Empfehlungen.
SilberDas Fructuarium im Silber-Paket
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